为了落实好公(gong)司(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)梁建(jian)中和副总(zong)经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白(bai)二琴(qin)经(jing)理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清(qing)水经(jing)理(li)(li)进行了安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)。两个单(dan)位的经(jing)理(li)(li)都做(zuo)了充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达(da)到(dao)了预期(qi)的效果，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了一(yi)个好头，也(ye)为下一(yi)步(bu)其他(ta)单(dan)位一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供(gong)了相互(hu)学习借鉴的思路和方法。

此(ci)次安全源头宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全源头管(guan)理控制机制在各(ge)单位逐(zhu)级深入贯彻落实，促使各(ge)级管(guan)理人员(yuan)真正理解透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)(li)最后强调：公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践的提(ti)炼(lian)和总结，上(shang)升到理(li)(li)论(lun)再指导实践。各单(dan)位一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)论(lun)水平，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关(guan)，并带(dai)动(dong)本(ben)单(dan)位中层干部(bu)理(li)(li)论(lun)水平的提(ti)高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)工作的有效(xiao)落实，不断促进公司整体安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平的螺(luo)旋(xuan)提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的本(ben)质安(an)全(quan)(quan)(quan)化。